創科發展有一個很現實的問題：好技術，不一定等於好生意。
一間科研公司可能有團隊、有專利、有產品，甚至已經找到市場，但從實驗室走到量產、從初創走到上市，中間往往隔着一道最實際的門檻——資金。
香港投資管理有限公司行政總裁陳家齊10月4日透露，自2022年成立至今，公司已由最初較單純的「投資者」，逐步擴展至「領頭投資者」、「助力者」及「先行者」等角色。更具體的數字是：公司累計投資已超過200個項目，當中11間企業已在香港上市，另有30多間企業正計劃在港上市。200這個數字的意義，不只在「投了多少間公司」。
如果公共投資只是買入資產、等待升值，它與普通基金的分別有限；港投公司的政策角色則多了一層——政府希望資本可以把企業、科研、人才和香港市場連在一起。
這與香港近年的創科布局其實是同一條線。北部都會區、河套合作區、大學科研、創科產業，以至把企業引到香港融資上市，最終都需要資金把不同環節接起來。若科研成果停在實驗室，創科很難成為產業；若企業成長後全部選擇到其他市場融資，香港亦未必能完整分享產業成長帶來的經濟價值。
現在11間被投企業已經在港上市，30多間正在規劃上市，至少顯示「投資—成長—香港資本市場」這條路開始形成規模。不過，公共資本的考題也會隨規模增加而變難。投資科技本來就有風險，不可能每一個項目都成功；既要支持具有戰略價值的新產業，又要考慮資金回報和風險管理，兩者如何取得平衡，會是外界持續關注的地方。
香港過去最為人熟悉的是替成熟企業融資。如今想做的事情更早了一步：在企業仍然成長的時候，就參與其中。這可能正是「國際金融中心」與「國際創科中心」兩個身份真正開始碰面的地方。
